Berikut ini adalah ciri-ciri penerapan budaya adaptif, kecuali ?

1. Memanfaatkan peluang-peluang yang berubah-ubah
2. Memperhatikan kepentingan-kepentingan yang diperlukan antara instansi mitra, masyarakat dan sebagainya
3. Mendorong jiwa kewirausahaan
4. Konsisten dengan keputusan yang sudah diambil sejak awal

JAWABAN

d. Konsisten dengan keputusan yang sudah diambil sejak awal

MATERI PEMBAHASAN

Jeff Boss dalam Forbes menulis ciri-ciri orang yang memiliki
kemampuan atau karakter adaptif, yang beberapa diantaranya dapat
diuraikan sebagai berikut:

1. Eksperimen orang yang beradaptasi
   Yang dimaksud bahwa untuk beradaptasi, kita harus terbuka
   terhadap perubahan, dan harus memiliki kemauan dalam hal
   toleransi emosional, ketabahan mental, dan bimbingan spiritual,
   untuk tidak hanya menyadari ketidakpastian tetapi juga
   menghadapinya dan terus maju.
2. Melihat peluang di mana orang lain melihat kegagalan
   Beradaptasi juga berarti tumbuh, berubah, dan berubah. Sebagai
   individu adaptif maka persepsi mengenai apa yang dulu diyakini
   sebagai sebuah kebenaran, diklasifikasikan sebagai kesalahan, dan
   kemudian mengadopsi apa yang sekarang diyakini sebagai
   kebenaran baru. Jika mentalitas mengkoreksi ini tidak dibangun,
   maka kita akan stagnan. Ini adalah sesuatu yang tidak hanya
   diperjuangkan oleh individu tetapi juga organisasi—kebiasaan
   yang telah menentukan kesuksesan mereka di masa lalu daripada
   mempertanyakan apakah kebiasaan yang sama akan terus
   menentukan kesuksesan di masa depan atau tidak.
   Kemungkinannya adalah, mereka tidak akan melakukannya. Jika
   mereka melakukannya, maka Blackberry, Nokia, dan setiap
   perusahaan lain yang gagal beradaptasi dengan realitas baru akan
   tetap beroperasi.
3. Memiliki sumberdaya
   Orang yang memiliki dan menguasai sumberdaya tidak akan
   terjebak pada satu solusi untuk memecahkan masalah. Orang yang
   mudah beradaptasi memiliki rencana darurat ketika Rencana A
   tidak berhasil.
4. Selalu berpikir ke depan
   Selalu terbuka terhadap peluang, orang yang mudah beradaptasi
   selalu mencari perbaikan, karena setiap perbaikan kecil yang akan
   mengubah biasa menjadi luar biasa, dan tidak ada ketergantungan
   pada satu solusi saja.
5. Tidak mudah mengeluh
   Jika mereka tidak dapat mengubah atau memengaruhi keputusan,
   mereka akan beradaptasi dan terus maju.
6. Orang yang mudah beradaptasi tidak menyalahkan.
   Mereka bukan korban pengaruh eksternal karena mereka proaktif.
   Untuk beradaptasi dengan sesuatu yang baru maka kita harus siap
   untuk melepaskan yang lama. Orang yang dapat beradaptasi tidak
   menyimpan dendam atau menghindari kesalahan yang tidak perlu,
   tetapi sebaliknya menyerap, memahami, dan melanjutkan.
7. Tidak mencari popularitas
   Mereka tidak peduli dengan pusat perhatian karena mereka tahu
   itu hanya sementara saja. Daripada menyia-nyiakan upaya untuk
   masalah sementara, mereka mengalihkan fokus mereka ke
   rintangan berikutnya untuk maju dari permainan sehingga ketika
   semua orang akhirnya melompat ke papan, mereka sudah pindah
   ke tantangan berikutnya.
8. Memiliki rasa ingin tahu
   Tanpa rasa ingin tahu, tidak akan ada kemampuan beradaptasi.
   Orang yang mudah beradaptasi belajar—dan terus belajar
   memiliki keingintahuan yang tinggi. Keingintahuan akan
   mendorong pada pertumbuhan.
9. Beradaptasi.
   Kemampuan beradaptasi tentunya menjadi kunci pokok dari
   karakteristik adaptif.
10. Memperhatikan sistem.
    Orang-orang yang dapat beradaptasi melihat seluruh hutan
    daripada hanya beberapa pohon. Mereka harus melakukannya, jika tidak, mereka akan kekurangan basis konteks dari mana mereka mendasarkan keputusan mereka untuk beradaptasi.
11. Membuka pikiran.
    Jika Anda tidak mau mendengarkan sudut pandang orang lain,
    maka Anda akan terbatas dalam pemikiran Anda, yang berarti
    Anda juga akan terbatas dalam kemampuan beradaptasi Anda.
    Semakin banyak konteks yang Anda miliki, semakin banyak pilihan
    yang memposisikan Anda menuju perubahan.
12. Memahami apa yang sedang diperjuangkan.
    Pilihan untuk berubah bukanlah pilihan yang mudah, namun juga
    bukan pilihan untuk tetap sama. Memilih untuk beradaptasi
    dengan sesuatu yang baru dan meninggalkan yang lama
    membutuhkan pemahaman yang kuat tentang nilai-nilai pribadi.

..

Setidaknya terdapat 9 elemen budaya adaptif menurut
Management Advisory Service UK yang perlu menjadi fondasi ketika
sebuah organisasi akan mempraktekkannya, yaitu:

1. Purpose
   Organisasi beradaptasi karena memiliki tujuan yang hendak
   dicapai. Demikian pula dengan organisasi pemerintah, yang
   mempunyai tujuan-tujuan penyelenggaraan fungsinya yang sudah
   ditetapkan oleh peraturan perundangan. Penetapan tujuan
   organisasi menjadi elemen budaya adaptif pertama yang
   diperlukan, di mana pencapaiannya akan sangat dipengaruhi oleh
   variabel lingkungan. Perubahan lingkungan tidak serta merta
   mengubah tujuan organisasi, tetapi adaptasi akan menyesuaikan
   cara organisasi bekerja agar pencapaian tetap dilakukan.
2. Cultural values
   Organisasi pemerintah mengemban nilai-nilai budaya
   organisasional yang sesuai dengan karakteristik tugas dan
   fungsinya. Demikian pula dengan ASN sebagai individu yang
   mempunyai nilai-nilai yang tersemat dalam budaya kerjanya,
   sehingga dituntut untuk mengaplikasikannya agar dapat
   memberikan pelayanan yang maksimal dan berkualitas.
3. Vision
   Visi menjelaskan apa yang hendak dituju yang tergambar dalam
   kerangka piker dan diterjemahkan dalam kerangka kerja yang
   digunakan dalam organisasi.
4. Corporate values
   Seperti halnya nilai budaya organisasi di atas, maka nilai-nilai
   korporat juga menjadi fodasi penting dalam membangun budaya
   adaptif dalam organisasi.
5. Coporate strategy
   Visi dan values menjadi landasan untuk dibangunnya strategi-strategi yang lebih operasional untuk menjalankan tugas dan fungsi organisasi secara terstruktur, efisien dan efektif.
6. Structure
   Struktur menjadi penting dalam mendukung budaya adaptif dapat
   diterapkan di organisasi. Tanpa dukungan struktur, akan sulit
   budaya adaptif dapat berkembang dan tumbuh di sebuah
   organisasi.
7. Problem solving
   Budaya adaptif ditujukan untuk menyelesaikan persoalan yang
   timbul dalam organisasi, bukan sekedar untuk mengadaptasi
   perubahan. Penyelesaian masalah harus menjadi tujuan besar dari
   proses adaptasi yang dilakukan oleh organisasi.
8. Partnership working
   Partnership memiliki peran penguatan budaya adaptif, karena
   dengan partnership maka organisasi dapat belajar, bermitra dan
   saling menguatkan dalam penerapan budaya adaptif
9. Rules
   Aturan main menjadi salah satu framework budaya adaptif yang
   penting dan tidak bisa dihindari, sebagai bagian dari formalitas
   lingkungan internal maupun eksternal organisasi.